2009年8月23日 星期日

裝飾建築業的有趣之處

裝飾建築業,簡單來說就是做裝潢的
在我們公司,則包括了室內設計、項目(專案)工程、還有道具(傢俱訂製)生產
中國這麼大,但是在我們這行尚未出現產業龍頭
換個角度講,其實產業的分野、價值鏈的分工都不太明確
也就是說,我們這個產業亂得很
什麼標準、規範,事實上並不存在

中國的大型企業通常極端多角化,什麼事都幹、什麼錢都賺
地方的小企業則在夾縫中求生存,沒啥原則、什麼都願意配合
這種情況下,遊戲規則就是沒有規則
所有產業多多少少都是這種情況,只是我們這行特別明顯
這就是中國,GDP兩位數成長率的開發中國家

由於中國的市場太大、政府的力量也太大
在這裡國際市場的常識是沒用的,全球化的力量也不及「中國化」
所以只要有本事、只要贏得了,市場規則可以隨你訂
這就是我們裝飾建築業的有趣之處

公司成長到現在這個階段,喊出「成為產業領導者」已經不再是空泛的口號
老闆也知道Long-term Strategy Planning的必要性
於是我們東挑西撿花了很多時間找來顧問公司
下週要集合董事和高級主管到蘇州找個酒店,開個三天閉門會議
對所有與會同仁來說應該是非常刺激,於我、興奮更是不在話下

這樣的興奮與熱情是否能延燒到公司的每個角落
也成為日後成功與否的關鍵
然而從整合董事會和高級主管的意見、到傳遞企業價值理念給所有員工
會是一條長遠且艱辛的路途

決定方向不容易,但是要貫徹方向更不容易
這些都是我要參與的工作
能夠參與企業決定成敗的轉捩點,機會難得
反過來說,若是搞砸了,公司說不定就從此一路下滑

我可不想當個衰人
會議一定要成功,公司上市和擴張的計劃也一定要成功
讓我成天加班都無所謂
成功的時候要分錢記得算我一份就好,哈哈哈

2009年7月28日 星期二

Workaholic

工作狂

看到上一篇文章的日期
才發現已經過了一個月沒寫文章
才發現自己來到上海已經滿三個月

五位新來的Trainee都說我是工作狂
嬌貴的小姑娘和我分到一組,本以為可以輕鬆寫意混日子
沒料到我的要求極高,跟著我根本就沒好日子過
然後就在msn的暱稱上寫「跟著Mark絕對沒好日子過」

其實我也沒那麼拼命
只不過我了解林老師想要的標準,自然也就把他老人家的標準當成我自己的
其他人覺得壓力大,就把我當成工作狂來看待

簡單介紹一下這幾位Trainee

Micah,上海人,嬌貴的小姑娘,會計本科(本科就是學士)
最年輕(23歲),人生目標是在三年內嫁掉,目前家人已經開始安排相親
老實說,我想不透為何林老師會錄取她
雖然專業能力還不錯,但是這傢伙相當不耐操(我們公司很操)

James,東北人,豪爽又有衝勁的大塊頭,上海財大會計本科
很有進取心,講起話來也非常有種,雖然莽撞,但是我挺喜歡這傢伙的
假以時日會成為公司的中堅,他也是個工作狂
另外,他籃球打得很好,可以陪我和Golden去打球

Kerry,安徽人,個性很急的女孩子,講話速度神快,上海財大經濟碩士
看起來不特別聰明,但是做事紮實、細心
特別一提,這傢伙是黨員

Panny,河南人,獨立性很強的女孩子,上海財大財經碩士
聰明負責、頭腦靈活,可惜就是少了點競爭的欲望
這傢伙是我最中意的組員,直爽的北方人似乎都和我相處得比較好

Cherry,江西人,復旦大學經濟碩士
身材嬌小、看起來營養不良的小姑娘(但是年紀卻最大)
講話的聲音極細,總覺得她講著講著就快要哭了,大陸人稱之「哭腔」
跟她講話壓力非常大......

其實有照片可以看的
但是在部落格貼人家的大頭照好像不太厚道,還是算了

這五位新人是我師兄Golden的下屬,估計以後都是各個事業部的財務主任
Golden是個很照顧屬下的人,常常怕他們壓力太大撐不住
林老師就不一樣,絕對不會讓他們閒著,一份作業做完馬上出下一份

現在已經沒什麼人會再丟工作給我了
因為連心狠手辣的林老師也發現我的事情還真不少
為了擺脫「 工作狂」的污名,我決定八月休假回台灣一趟

確切時間未定
總之回台北會找大家出來吃飯喝酒

2009年6月27日 星期六

看電影

終於,在上海看了第一次電影

前兩天,市場部的Landy跑來說要介紹朋友給我認識
也好,正缺人陪我看Transformer 2
特別交待她,只是交個朋友
找人相親可別找到我頭上來

上海看電影貴,週末看電影更貴
100RMB呢,台北的兩倍
所幸設備沒讓人失望

不過上海人的笑點真的很低啊
比較有幽默感的部份看不懂,一些無趣的低級梗反而博得滿堂彩
明明我覺得第二集完全不如第一集
但是演完時居然一大堆人鼓掌叫好呢!(這又不是首映會...)

坐在旁邊的一對年輕夫婦從頭到尾接了七八次手機
講完電話馬上互相詢問劇情,碰到精采動作畫面還會吶喊助威
雖然我聽不懂上海話...大概是喊「給他死」之類的...
還好Transformer是歡樂的大眾電影
不然在這種環境下看劇情片我一定會瘋掉

至於Landy介紹的朋友...蠻不錯的啦
可是呢,不曉得為何總覺得很無聊
下次再說要幫我介紹,我一定要直接婉拒

一個人去露天咖啡座看書寫報告
一個人去Blue frog喝幾杯雞尾酒
這樣的週末反而還比較自在

2009年6月23日 星期二

第二次Presentation-苦難之始

本週起,五位儲備幹部正式上崗(加我六位)
第一天,上午認識公司,下午則是個別的presentation
是這樣的,林老師給了個到職前的作業--EVA(Economic Value Added)
每個人就自己的認知提出一份報告

我也被這份報告搞得很慘
雖然沒多忙,可是我還有其他工作要做啊
而且這份報告可是要高階主管來評分的
Golden、林老師不說,總部的一些主管和上海BU Head也來聽
還用視訊讓北京BU Head參與勒!
公司對這票新人可說是關注有加

這票新人(除了我)全都是財務和會計背景的
難怪會出EVA這種題目(會計的東西實在很煩人)
有上海交通大學、上海財經大學、還有復旦大學的應屆畢業生
大學、研究所都有的樣子,素質算是相當高

present是一個個輪流上陣
考慮到公平性,其他新人還不能在場一起聽(真的很講究)
說實在,我準備的內容非常實際切題,應該是能說服這些高層管理人
可是講的時候剛好幾位主管陸續進來聽,在我背後走來走去害我一直吃螺絲

洋洋灑灑近二十個評分項目中
沒想到幾項關於內容和說服力的,並不是我最高分的項目(奇怪,這方面我很有信心耶)
在表達自信、應對流暢這兩項反而拿到更高分(看來吃螺絲並不會怎樣)

評分結果統計出來,每個人也只能看自己的
總之,應該是大獲全勝,我每項分數都比平均高一節
評分表上雖然沒有標出主管的名字
不過給我最多高分的八成是我師兄Golden,哈哈哈

接下來,我要跟這票新人一起受訓,同時也要當他們的Leader
培訓的schedule排得很緊湊,而且林老師還喜歡額外加作業......(而且都很難)
這票新人肯定會被操得很慘
但是在培訓之外,我原本的工作還是要做,而且我又去討了新工作
也就是說,我肯定會被操得更慘

要好好珍惜還能空寫部落格的時間

晚安,上海

2009年6月20日 星期六

很忙嗎?

「很忙嗎?」

大家打招呼常用的句子
我也漸漸習慣了

重點不在於「忙」的程度
若是用加班來評斷,那我一點也不忙(還沒加班過...哈哈)
不過,最近回到了家還是老想著公司的東西即便有時間也沒心思寫文章
週末不能再悠哉的到處逛了
取而代之挑舒服的咖啡店讀書,找好吃的餐廳吃飯
週末的消費比週一到週五加起來還高...(還好我除了吃幾乎不花錢)

接下來,進入行程滿載階段
對於受訓的新人來說,就算下班也還有太多東西要讀
但是我不希望因為接受制式培訓就放掉原本在做的東西
畢竟IPO和Strategy的東西比較有趣,又是難得的經驗
雖然想去工地現場學項目流程,可是也想留在總部搞戰略

然而事情可不會乖乖一個個按照順序排好等你
怎樣才能兩頭跑呢,錯過就沒了耶......
得想個法子才行
反正我下班回家也沒事幹,要是不夠忙那還真浪費
下禮拜去跟我老大談談

2009年6月13日 星期六

Watching TV

在上海,大概是我這十年來看最多電視的一段日子
有被動因素,也有主動因素

被動因素
家裡有兩個主要生活區塊:臥房和客廳
兩個地方設計的生活感都圍繞著電視(這很正常,大多數人家裡都這樣)
客廳就算了,我不太喜歡電視成為臥室的主角
我想過很多辦法,不過當你面對的是巨大的雙人床配上成套的電視櫃
你能做的只有束手就擒

主動因素
不知幸還是不幸,融入一個文化最簡單的方式就是看電視
雖然看電視是非常被動的資訊吸收方式,但不可否認這方式很快
大陸節目的優點是垃圾比台灣少,缺點是他們老是不斷重播相同的節目
這也有好處啦......你很難錯過想看的節目,上海財經頻道還不錯

對了,我是外籍人士中極少數沒裝衛星電視的
為什麼?因為我在台灣也沒看那些頻道,幹嘛裝啊
而且,如果要看連續劇的話,大陸的真的比較好看(我喜歡孫紅雷)
不過我也只看幾個固定的頻道而已
上海財經、上海星尚、上海體育、上海外語
中央一套(綜合)、中央二套(財經)、中央五套(體育)

有生以來,我第一次跟完整個影集,這也是我目前最愛看的節目
Hell's Kitchen
就像Donald Trump的「誰是接班人」那樣,但主角們換成廚師
贏的人,可以贏得自己的餐廳

從我到上海以來,每週看著人數越來越少,我也看得越來越認真
比起「誰是接班人」,地獄廚房的對話裡面有更多的「逼~~逼~~」消音聲
只看嘴型就知道這些廚師罵髒話的功力絕對比經理人強

上週終於從三個人變成兩個人了
眼看今天就要一決勝負
最後對決的鋪陳非常棒,就在進入高潮的同時........
沒了~~沒了~~沒了~~
因為最後對決分兩集

「逼逼逼逼逼逼逼逼~~」

有點衝動想要自己去下載.......
算了,大陸網路的速度叫人不敢恭維,等下週末吧(希望不是分三集)

晚安,上海

2009年6月10日 星期三

第一次的presentation

上班的presentation和學校裡有著天壤之別
以前,要是老子在台上報告有人敢亂插嘴,鐵定馬上嗆過去讓他不敢再開口
可是當老總和副總一直打斷你呢?

這兩天過得很忙很混亂,部分原因是被林老師陷害了

怎麼說呢......
我才剛剛跟他討了個新差事,買了一堆書上週末躲到咖啡店去讀
結果禮拜一早上進辦公室,他突然給我發了封e-mail
大意是「禮拜三早上向IPO小組以及老總、副總做簡報,快去預約會議室吧」
然後呢,他把我寄給他要用來討論的草稿轉發出去了(我肯定他完全沒看)
我的天啊.......上個禮拜就可以先告訴我嘛.......
今天報告之前,林老師還特別發給與會人員一人一張評分表,算是我試用期的階段評分

也罷,意料之中,反正我這份提案早就寫完,不用特別準備照樣能講

老總問要花多少時間
「30分鐘!」我自付報告的速度很快,而且我也討厭開會開很久
可是呢,老總和副總只要想到些東西就會脫口而出直接問
畢竟法規上的細節真的很難懂,報告時間被拖長了也不是我的錯
更麻煩的是,林老師常常見義勇為搶著幫我做說明(我自己說明會比較快啦...)
於是報告整整花了一個小時才講完
一直被打斷真的很容易忘記原本的說詞,所幸我本來就只準備投影片根本沒稿子
喜歡看一頁問一頁,那我也只好隨機應變、見招拆招

總之,提案大致上沒問題了,做一些增修下回就準備上董事會報告
至於那個評分表啊,我也沒特別去看,至少大家的反應都不錯
副總毛先生說,要是不合格就趕回台灣吧
說是這麼說,我反倒覺得他給我的分數會比較高

沒事找事

上週三我就完成了提案草稿和投影片,交給了林老師
理論上要和他討論過才定稿,不過他當然是懶得看
好不容易完成這份既龐大又複雜而且蒐集資料相當辛苦的提案
他不跟我討論,我就找不到事情做了
Fiona和Golden雖然忙,但是幫忙也用不我了多少時間

於是我硬著頭皮跑去找林老師討個新差事
結果......又要我念書
Economic Value Added簡稱EVA,中文叫「經濟附加價值」
到上海來之前他就叫我稍微研究一下
這回可不是「研究一下」了,又要我搞出另一份proposal
上一份都還沒提交耶.......

EVA是一套鉅細靡遺的管理系統,林老師有點訝異為何我學管理的沒學過這個
好像這套方式很熱門似的
讀了一些之後才發現,這是會計師在改良財報的過程中所發明的管理系統
如果真要說我們學過,那麼EVA的確在管理會計課本裡曾有驚鴻一瞥(大概3頁)
簡單的說,就是用會計的方式呈現準確的經濟概念,然後用這些精確的數字落實管理
真是他娘的非常難實施的一套系統
若是實施有成,效果斐然;但是我很懷疑,這種東西中國有哪家公司能實施
反正叫我讀我就讀吧,要寫proposal就來寫吧
看來又是個工程浩大的差事

這才想通,林老師是會計碩士,而且一直以來都是走公司核心財務和內部控制
我跟他說這些書算是財務或會計類,他一副難以置信的表情說這是管理類啊
大概是「會計師眼中的管理類」吧

靠,真的很複雜,跟我們學的管理概念出發點完全不一樣
加上大陸仔的翻譯實在很不親切,我第一次有「寧可看原文書」的感覺
等我回台灣一定要自己多買些書帶過來看

2009年6月6日 星期六

下放、勞改

本來打算在七月回台灣一趟,看來時間可能要再琢磨琢磨
因為屆時會被下放勞改兩三個月

是這麼回事
大概再過一兩個禮拜,我就不是唯一的Trainee了
公司招了五六個要長期培訓新人,作為未來企業改造的重點之一
我當然也在這個計畫內
但是計畫內容如何,我也不太清楚
因為......昨天中午吃飯Golden才告訴我這事,培訓方案他也才剛剛寫完

反正呢,計畫之初就是先在公司學ERP系統的各個模塊
一人學一個,然後教會其他人
估計花不了多少時間,就是操作和記流程背守則嘛
根據Golden的見解以及我這幾週開ERP會議的心得
學會了也沒啥屁用,因為項目實施變數很多的,很難像製造業那麼容易標準化
因此,了解現場的情況比什麼都重要

我也很想儘快去現場看看
然而運氣差一點,分配到比較遠的項目的話,就要住到工地去了
跟工人住沒啥大不了,跟當兵差不多
可是呢,我現在房租很貴很貴耶,又不是我不住就不用付錢.......
燒香拜佛讓我分個近一點能回家睡覺的吧
付了錢卻不能住,真的會讓人一肚子大便

老總真辛苦

話說三兩下我就讀完了員工手冊,整理出一些重點和問題
林老師忙,所以也就甭討論了,直接搞篇簡易版給他
果不其然,他加個幾句評論就直接發回去給上海人資部經理

我實在太有先見之明了
看仔細些、寫保守點果然是對的
我每天倒咖啡的時候都要和人資經理Daisy打照面
要是既改又刪批評一大堆,那可就尷尬了.......


老總就不一樣了
真的從頭到尾看完,然後字字句句斟酌
大筆一揮,原文似乎就一文不值
我剛剛才讀完老總的回信,我看Daisy再來下筆可難了

老總是工作狂,老是在週末發e-mail或voice messege
他有台七八吋大小的觸控手寫電腦,所以都直接在文件上寫上眉批
說是眉批,其實比較像塗鴉
想也知道在電腦銀幕上寫出的字,它一定不像字
於是,大家某種程度上都成了字跡專家(我想沒人敢寄信回去說看不懂老總寫啥)

其實老總不用這麼親力親為
條文的意義若是沒有偏差,表達方法就別那麼在意
可以想見,之後Daisy每改完一次,還是得寄給老總再審閱一次,這樣老總很累耶
難怪老總會叫林老師看,這很花時間的嘛
光看,就花了我三四個小時
我的三四個小時不值錢,老總的三四個小時可值錢了

然而這些條文又很重要,除了老總和林老師之外也沒人敢拍板
如此這般,林老師不想代替他拍這個板,老總還是得自己一條一條的看完

2009年6月5日 星期五

天有不測風雲,人有旦夕禍福

我到上海也一個月了,豔陽高照是常態
天氣一天天熱了起來,漸漸相信人說上海的夏天會比台北難熬

中午還是萬里無雲
不過兩三個小時的光景,天色暗了下來
估計是要下雷陣雨
然而從光亮的辦公室裡向窗外望出,已非昏暗卻是漆黑才足以形容
刺目電光,轟然雷聲,隨之降下磅礡大雨
霎時,答答雨聲轉為叮咚作響......

「冰雹!」有人喊道。

哇,太炫了
同事慌忙的把窗戶關上,大家都站起來向窗外冰雹行注目禮
老總還一臉高興的走出來拍拍我的肩膀:「Mark,在台北沒看過冰雹吧,快去看看。」
於是我跑到樓梯間吸菸區,那兒有扇小窗
狂風讓部分冰雹飛斜進屋,這些還只是被吹歪的小傢伙們
外邊在地面上跳動的,則是拇指尺寸的大傢伙
伸手出去感受一下威力,真的很痛,路上的人糗大了

上網看看新聞
這片暴雨雲覆蓋區域相當大(幾個台灣大吧)
橫打著由北往南一路掃過華中地區,不過冰雹則是「運氣好」的地方才有下

順便看了頁面旁顯示出今天最火熱的新聞
「成都公交(公車)起火,24人喪命。」
Fiona說她在上海也有搭過公交在路上跑著跑著就燒起來
不是冒煙、不是火花喔,真的就是車尾燒起來
此後Fiona坐公交只坐靠近車門的位置

嗯......待會兒就算出現龍捲風我大概也不會覺得奇怪


江蘇、上海、浙江這一帶都還算好的
晚上回來看了新聞才知道河南才是這片暴風雨的重災區
冰雹和暴風雨在河南最少已經幹掉了22個人

或許是人多地方大
在中國每天都有Live的災難片可以看

2009年6月2日 星期二

破紀錄

又是ERP會議的日子
原本的時間由10:00~12:00改到13:00~15:00
我高興得很,不用為了遲遲開不完的會影響午餐時間

果不其然,我高興得太早了
今天少了午餐時間作梗,會一開就開到下午五點......
這是我進公司以來開過最久的會(四小時)
畢竟這會議不是拿來討論問題的
一旦七嘴八舌的爭論起來,真的會沒完沒了

不過老總就很沈得住氣
我已經見過他開過幾次四小時以上的會
Golden今個兒特別走運
因為他特忙,得趕去跟上海商務委開另一個會
所以讓他優先報告財務的部份,兩個小時他就能先溜了

笑口常開的林老師到後面也有點不耐煩了
人資部要請他抽空幫忙看看最新修改過的員工手冊
他二話不說就扔給我:「Mark,你無聊或是上廁所的時候就讀一讀吧。」

我的解讀是......我仔細讀完,挖掘出問題再去找他討論......(他才沒空仔細讀完勒)
好在,之前讀了那麼多法律條文和政令規章
已經漸漸習慣讀這種枯燥無味的東西了
快點讀完,然後去換個有趣一點的差事來做吧

2009年6月1日 星期一

上海新天地

介紹一下地理環境先

住處靠近「上海八萬人體育場」,當地人簡稱「萬體」
萬體旁有三條軌道交通一、四號線是地鐵,三號線則是輕軌(就是走高架的)

到上海一個月以來我只坐過一號線,因為它穿過主要的商業區
從「萬體」向北,依序是「徐家匯」「衡山路」「常孰路」
徐家匯是一大堆百貨商場
衡山路到長孰路則是一堆餐廳和酒吧
接下來地鐵稍稍橫打,延著精華地段淮海中路由西向東行
「陝西南路站」「黃陂南路站」
然後再轉向北,到達黃浦江西邊的要衝「人民廣場」

如果是個愛逛街購物的人,一號線過去這幾個站的週邊就夠你幾個月逛不完
雖然我喜歡散步東瞧西望,但是我沒啥購買慾(而且我沒錢)
所以我偏好的
一是可以悠哉窩上個把小時的店(比方之前發現的Blue Frog)
另一則是走起來舒適且別具風味的街道(外灘在大整修,不然應該不錯)

拉拉雜雜講了半天,進入正題吧

「新天地」就是可以同時滿足我兩種偏好的地方
一號線黃陂南路站下車
步道寬闊、燈火通明,百貨公司肩並肩地矗立,感覺頗似台北信義商圈
延著小路南行一會兒,摩天高樓霎時被一眾各具特色的獨棟建築取代
就這樣我走進了「新天地」的領域
新天地之於上海,如蘭桂坊之於香港
這種說法上海人可能不大同意,因為新天地的格局遠勝小家子氣的蘭桂坊
除了有漂亮的咖啡店、新潮的迪廳(disco pub)、優雅的Jazz bar
這兒也是貴死人的藝術品、精品的據點
同時更是第一屆人民大會紀念館的所在

如果只是白天來觀光一下,也算愜意
然而當華燈點亮夜色,新天地才會展露出她的絕代風華
拍照也沒有用,除非是一流的攝影師,否則難以用影像捕捉這裡的氛圍
向東走出新天地,另一頭就是太平橋公園
湖面波光幽幽呢喃,晚風徐來洗盡喧囂
我猜,當初這個地塊的設計規劃者想必是個極懂生活的都會詩人

這個地方,恐怕夠我寫上幾十個篇章
我得多攢點錢,多拉些同好,多去幾遍才行

暫且歇筆
晚安,上海

2009年5月27日 星期三

一個月

時間過得真快
要是沒寫blog的話,可能連自己做過些什麼都不記得
話說回來,我也沒做些什麼......哈哈哈

公司裡有直接生產力的員工主要分為三類
第一類當然就是設計師
公司對他們的限制最少,彈性上班時間也是為了設計師而訂立的吧
托他們的福,大家可以遲到一小時(晚一點上班就晚一點下班)
第二類是採購
在大陸這邊採購很不容易,因為市場太亂了
高明的採購能讓毛利提高不少
第三類是項目經理(各事業部的老大也算這類)
他們要負責業務、談判、還要東跑西跑處理各式各樣的麻煩事

還有第四類啦,管工(工頭)和工人
不過他們不再辦公室的編制裡

另外呢,辦公室裡不免要養一票行政和管理人員
負責照顧員工(人力資源部、行政管理部)
負責後勤支援(機電工程部、資訊部、財務部、審計部)
負責戰略和規劃(市場開發部、總部)

說實在,以上所有的工作我都沒學到
勉勉強強,規劃算是有啦,規劃高管架構也是規劃......
說心虛是有點心虛,不過我也算認真了
一整天都坐在辦公室的人裡頭(法務、財務),我是唯一一個沒上msn或QQ的人
幾個比較常打照面的人都會問我:「怎麼樣,很忙吧?」
「不忙,看到Golden和Fiona就覺得我都幫不上忙很不好意思。」我老實的說。

這兩天,準備一些企業改制的送審資料算是幫上了一點像打雜一樣的小忙
不過這也是因為Fiona不在,等她回來,我就算想要打雜也沒得打
老總和副總只會笑著跟我說不急,可是總部裡其他人看起來都很急......
沒什麼歸屬感
大家都怕老總進辦公室,我則是最希望看到老總
因為老總在的時候比較有事做,至少有會讓我開

今天中午Sabrina特地過來跟我說:「老總好像要直接接著開IPO的會喔!」
老總就是愛在吃飯時間開會,「又不能跟大家吃飯了」我說。
「你不快點準備開會的東西嗎?」Sabrina問。
「還好啦,沒什麼要準備的。」我整個早上都在等這個會,還要準備啥。
Sabrina很好奇為什麼我每次和老總、副總、財務經理開會,一點都不緊張
因為只有他們會給我事做啊......
總不能叫我天天都在那邊研究各種法規和章程吧,那樣很無力耶

聽我師兄Golden說:
「反正之後要把你丟去跟項目,Oracle上線之後所有部門的培訓內容你也都要跑;
「公司今年要招聘十幾個管理培訓生,以後你都要負責教;
「請顧問公司來做產業分析和戰略規劃的時候你也要加入,到時候就夠你累了。」

到時候.......到時候.......管他的,那就到時候再說吧

一個月,轉眼間就過了
懶得想太多,反正假還是要放
明早看完西區冠軍第五戰,繼續到沒去過的地方散步吧

晚安,上海

2009年5月25日 星期一

想念Fiona的第一天

Fiona不在的第一個工作日

上午還好,上海事業部的法務小姐Sabrina攬下了不少雜事
然而下午過了一半我就開始想念Fiona了

IPO小組有五個人,但是有戰鬥力的只有兩個
老總和林老師當然都是只出嘴不動手,頂多負責撥個電話打通關節
還有一個沒戰力的當仁不讓就是小弟我
所以Fiona一去渡假,戰力頓時就少了一半

師兄拿著要準備的文件清單,洋洋灑灑二十幾項來找我,勾了一半請我幫忙準備
不是我自誇,還真沒有任何一項是我見過的
總之呢,都是法務的工作
師兄忙到哭爸,我當然是一句OK就不再多說廢話

好在我上個禮拜有一天下班時陪Sabrina散步聊天去搭車
反正她也是跑不掉的,只能丟下其他工作幫我一起準備
忙了半天,最後還是得打電話給遠在貴州渡假的Fiona求援
在這種關鍵時刻跑去渡假真是沒義氣
話說回來,對IPO小組來說接下來每天都算關鍵時刻,她現在不去也甭想去了

中午我才很跩的跟林老師說明天我就能把草案生出來
結果下午一個字都沒空寫

老總跑來抓我去開公司的戰略會議(strategy,台灣叫策略,大陸叫戰略)
千載難逢的好機會,可是我只能埋首跟文件搏鬥
戰略會議一個月頂多開一次而已耶......
可是明天師兄要是沒辦法把這堆文件送出去,整個進度就要落後了(其實本來就落後了)

等會寫完blog之後,要來趕工我的草案了
明早我八成得繼續埋在文件堆裡,師兄你也早一兩個小時拿出來嘛
那我就會跟林老師訂晚一兩天交稿......
反正他一副完全不急的樣子

初遊蘇州(下)

總算見識到了中華民族博大精深的敬酒文化

上午烤肉,身為菜鳥當然是辛苦的掌廚
同行有個蘇州的新供應商,大家管他叫「袁大帥」
袁大帥土財主氣派十足
食物還沒上桌,就嚷著:「怎麼沒啤酒呢?」
於是蘇州事業部的行政小姐趕緊去搬了箱啤酒回來
實在了不起,這鳥不下蛋的地方居然也變得出啤酒

袁大帥有酒就樂了,開始打通關一個一個敬
在場有上海和蘇州事業部的總監,他就「蔣總」、「潘總」親切的叫
師兄是總部財務經理,他就叫「財務大臣」
我是新人,他就說:「我也算是公司的新人,以後多多關照。」

男的也好、女的也罷
總之,敬過一輪再一輪,整箱喝光才罷休
最年輕的助理小施硬是擋下了3罐,整個臉像是被烤紅了似的
因為我喝得臉不紅氣不喘,所以奉命撐到喝完為止(還好也不過只喝了四罐)
不打緊,罐裝啤酒而已……這只算序曲

晚上圍著大圓桌吃飯,這才是主戰場
餐廳頗講究,所以用的是漂亮的果汁杯裝啤酒
漂亮是漂亮,可是果汁杯很大耶(一杯就400ml以上吧)
袁大帥興致來了,當然是照樣每個人都敬,男乾杯、女隨意

教大家一點敬酒的規矩(大陸通用版,跟香港有點像)
別人幫你倒酒時,別忘了手指再桌上敲兩下表示謝謝(這個比較普遍)
敬酒時,太遠碰不到杯子,直接拿酒杯往桌上敲兩下表示乾杯(這我就沒見過了)
據小道消息顯示,袁大帥親戚朋友不乏高官貴人
海派豪邁的作風總是很能讓同桌的人開懷大笑

至於要怎麼敬酒、以什麼順序
我就完全不懂、也不敢問,怕人以為我愛喝、更怕人知道我會喝
總之有人敬我就陪著喝,人家飲盡我就乾杯
杯籌晃錯、煙霧繚繞,女同事一點也不以為意(這兒真的很少有禁菸區)
蘇州有個叫Rocky的同事,以前當過海軍,高頭大馬非常能喝
幾個來回,也不用別人勸酒袁大帥自己就喝膏了
不過他可「牛」了(「牛」不太好翻譯,跟我們說「屌」差不多意思吧)
去廁所吐一趟回來,繼續大口吃肉大杯喝酒
喝一喝又跑去吐再池塘餵魚,以為他掛了他又跑回來嚷著繼續

餐後檢討,Rocky說他光是敬袁大帥就乾了三大瓶(一瓶700ml)
我也在一旁補刀,乾了他兩大瓶
估計袁大帥當晚一個人喝了八瓶(池裡的魚大概幫他分了一半)

回家時,搭上海事業部老大Alex的便車(袁大帥口中的蔣總)
Alex語重心長跟我耳提面命一番
「上海還好,出了上海碰到袁大帥那種人要謹慎些。
「他是權貴子弟,關係多得是,隨便一個親戚就是主委、就是書記。
「能應酬就應酬,不能應酬也千萬別得罪了。」

看來這次出遊之餘,公關也做得不錯
依照一整天開心的情況看來,這條關係蘇州事業部那邊算是搭上了
袁大帥似乎蠻喜歡我們公司的人

師兄則告訴我,公司裡能喝的人真的不少
而且看起來越是不會喝的人,就越是酒中豪傑
於是我打定主意,今天起我一定要裝作酒量很差
不然改天再碰到這種場面,我八成會被抓去當砲灰

2009年5月24日 星期日

初遊蘇州(上)

其實我連要幹啥都不曉得就跟去了
「早上七點半到上海火車站然後打電話給小施就對了」前晚師兄這麼說。
小施是他助理,非常認份的先跑去幫我買了車票

在上海,所謂的「動車」或「動車組」,就等同於台灣的高鐵
時速多半保持在250km上下,搭動車道蘇州只要37分鐘(做普通火車要兩三倍時間)
途中只經過一站「崑山」,很熟悉的地名
大部分從台灣來上海的製造業和科技業工作者都圍繞在外圍的郊區(像衛星市鎮一樣)
再往外一點則是江蘇和浙江的幾個工業城市
崑山也好、蘇州也罷,都滿是工廠,所以從火車站望出去令人頗為失望

都聽過「上有天堂,下有蘇杭」,更有言道「蘇州出美女」
然而走出火車站的第一印象著實令人不敢恭維
小橋流水在哪?楊柳庭園在哪?
回過頭來一想,當然不會在火車站附近嘛!
要是交通幹道穿過那些地方,美麗的景致肯定會被破壞殆盡

一去才知道,今個兒算是蘇州事業部辦的活動
乘上租來的20人座小巴,直奔郊外的觀光園區「白馬澗-龍池風景區」
跟台灣的風景區沒啥不同,總之就是郊遊烤肉的地方
要說有差呢,就是這兒的風景真的比較漂亮
所以在裡頭即使是散步也較為心曠神怡一些

一行將近20人裡頭,最受歡迎的是兩個不滿三歲的小鬼
一個小子、一個姑娘
兩個小娃娃都長得非常清秀可愛,不知道爸媽都餵他們吃什麼

吃飽喝足風景也看夠了,轉移陣地到「旺山」
蘇州這兒,只要有個幾百公尺高就能叫做山(上海則根本沒有能稱作山的地方)
這旺山有點兒像是咱們台北的貓空
差一些,是因為完全沒有山的感覺
好一些,則是這兒的東西真是他娘的好吃

剛到旺山,參觀了個小蔬果園
老闆娘是個漂亮的女律師,說39歲沒人相信(我信,可是不敢講)
搞這麼個蔬果園全為興趣
裡頭全都是以無公害方式種植的瓜果,現摘現吃
雖然是要論斤賣的,但是老闆娘不介意我們邊摘邊吃
因為同行的有個公司在蘇州的供應商一直跟她搭訕逗她笑,真是有一套
種的櫻桃番茄好吃極了,我摘了一斤的同時也吃了大概一斤
沒辦法,不懂得怎麼挑,只好每株都先嚐了再摘

旺山的路上都是餐廳
我們訂的那家特別漂亮,菜色更是好得無話可說(叫做『聚福園』,名氣頗大的樣子)
蘇州和上海事業部的總監異語同聲說這是他們在蘇州吃過最好吃的地道菜
一句話驚醒我夢中人.......
我不是吃不慣這裡的食物,而是一直沒吃到真正的美味啊!

2009年5月22日 星期五

週末上哪玩?

同事之間沒話找話聊,最常就是問「週末上哪玩了?」
玩嘛......我是沒啥在玩,不過我真的走了不少地方
漸漸大家都曉得我喜歡走路

有人推薦我週末可以去杭州走走,可以去西湖,可以去南京
不過呢,他們覺得近,事實上大概就像台北到台中
過陣子再說吧,我還是先認識上海
反正,我是喜歡城市的,一個人到處晃也不賴

明天倒是有機會去蘇州走走
師兄他們一票同事要去蘇州事業部BU Head的家裡BBQ
好像有個人臨時不能去,有空位的話就叫我
蘇州離我們這兒(徐匯區)算最近,據說開車半小時就能到,比浦東機場還近

看運氣吧,沒得去也不要緊
我打算去外灘走走
外灘呢,也就是眾所皆知的「上海灘」
有不少極具風味的市街景致,比方說有名的「和平飯店」
此外,也能隔江(黃埔江)遠眺東方明珠、以及陸家嘴的許多金融大樓
大概會像是從布魯克林區朝曼哈頓南邊的金融中心看過去的感覺吧
總之去看了就知道

趁現在多走點路,再過兩三個禮拜就是上海的「黃梅天」
「黃梅天」就是梅雨季,下起雨來會非常煩人,這裡是沒有騎樓可以走的呀

不知不覺過四週了
晚安,上海

2009年5月21日 星期四

感受到公司文化了嗎?

「感受到公司文化了嗎?」
昨個兒吃午飯的時候師兄問我
剛開完近三小時的ERP每週例會(10:00~13:00),我只想吃飯

「就是開會都很久,尤其是ERP!」師兄說。「所以每次要開ERP會議,早餐我都吃特多。」
「開過兩次我已經有心理準備了,我今天早上也吃很多。」我說。
話說ERP的會議時間表定是兩個小時,不過從來都沒有兩小時內結束過
老總又很有趣,明知不會準時結束,卻還是把IPO的會議安排在13:00

老總中午是不吃飯的,一杯麥片就解決,而且他可以邊開會邊吃
可是我們很餓耶
果然,餐點剛上桌,叫我們回去開會的電話就來了
「不要緊,慢慢吃,吃飯不好好消化不行的(ㄉ一ˋ)呀。」師兄說。
「的呀」是上海人句末最常用的語助詞

他最慘,身為財務經理,每次ERP他都要從頭開到尾,明明大部分都不甘他的事
我也是要從頭開到尾,因為全部都不甘我的事,所以全部都要聽(這啥邏輯)
Marketing的最幸福了,會議不到一半他們就沒事走人
Oracle派駐的項目經理最慘,因為所有人都會找他們麻煩
副總(我老大)講話最大聲,最會插嘴,因為他經驗比老總還豐富
老總最客氣、最斯文,不過老總只要開口,就會有做不完的事

另一個副總最歡樂了,從來不開總部的會
因為他管的是設計師和項目經理,完完全全就是設計師作風,不像經營者
所以他看起來最有朝氣、最有個性,表面上兇、骨子裡超有幽默感

基本上,設計師多少都有點搞笑,可是也都很會拍桌子發火
難怪設計師的辦公室要設在另一層樓

介紹一下好了
老總姓陳,大家管他叫「陳先生」,外邊人叫「陳總」
我老大是副總,大家都叫他「林老師」,因為他本來是公司做企業改造的顧問
另一個副總是陳先生的老搭檔「毛先生」
(我們是外商,公司裡的人都直呼英文名字,但是三位老大只有他們彼此敢叫)
法務專員是Fiona小姐,老總都把她兼當秘書用,不過她也不能因此拿兩份薪
我師兄是財務經理,叫Golden,是公司裡元老級人物中最年輕的,還不到35歲
表面上看起來Fiona最忙,整天被電話纏著;實際上則是Golden,因為毫無下班時間可言
Golden老是對我說,在這工作的都是鐵人
其實,只有他被操得最慘(公司改制上市之後,他八成會接下林老師的大位當CFO)

IPO的會議簡單多了,因為只有老總、林老師、我、師兄、法務小姐
五個人直接進去老總辦公室圍著大桌談(會計師和投銀來的時候才會去用會議室)
才剛開始談,毛先生就拎著行李、戴著棒球帽開心的跟我們問候
「我要去深圳了,掰掰」

明明就是去工作,可是毛先生出差的樣子總是看起來像渡假......
這就是有個性

話說下禮拜最能幹的法務小姐年休,也要去貴州渡假了
這下子我和師兄都完蛋(不過肯定是他會死得比較難看,因為他啥都懂、我啥都不懂)
雖然林老師總是跟我說不急,但我還是快點把proposal先寫完吧
要是幫不上Golden的忙,他八成會過勞死
如果下週一我的proposal被林老師打回票
那.......師兄請你自己保重吧,我盡力了

2009年5月18日 星期一

要做到什麼程度呢?

我的proposal應該可以寫上好一陣子
怎麼說呢

VP總是說我做得不錯(很懷疑如何會讓他覺得「這個不行」)
於是就越做越深、越做越廣、越做越難定稿
叫我列出「所有需要討論的問題」,這比寫出設計出整份公司章程還難
什麼都列,那真是沒完沒了,董事會應該開不下去
省略一些既定的議題,又怕有的議題很重要,雖然答案就那麼一個,卻仍可能需要討論

這種東西實在不容易拿捏,章程也好、議事規則也好,每個細節都很重要
即便是理所當然的部份,要我一個人幫董事會下決定心理還是不太踏實(我又不是律師)
於是乎,我的proposal就越寫越大份、越寫越多版本

我乾脆把心一橫
直接開始撰寫未來的公司章程、股東大會議事規則、董監事會議事規則
只要我覺得沒得改的地方,定稿寫下去就是
不敢定稿的地方,等寫完之後再通通列出來另寫一篇討論題綱
管他的,不然照現在這種玩法恐怕要搞上個把月

幾個大股東(也就是現在的董事)目標是希望未來上市後走向專業經理人經營
這些創辦人就通通窩到董事會去,公司交給有氣魄的高手來管
所以規章的制定要讓未來的CEO好辦事,但董事會也要有辦法制衡CEO專權
再來要提防股權稀釋之後遭到大財團惡意操作,同時避免獨立董事影響公司內部運作

VP說:「要想的最少是五到十年以後,要往前看,要考慮未來上任的是沒控股權的CEO」
還好編寫這些東西不用署名
一邊寫一邊想到......
下任CEO一定會對這份公司章程很不滿
不知道會是現在辦公室裡面哪個倒楣鬼

聽我師兄說,我應該快要有別的事要做了
要跟到現場去實際接觸一下項目(專案)繁雜的流程
屆時應該會比較好玩(鐵定什麼都新鮮、因為我什麼都不懂)
也會比較操(因為我沒見過項目經理準時下班)

晚安,上海

十里不同風,百里不同俗

這句話是大陸的最佳寫照
中國方言之多,恐怕猶勝南島語系
隔了個村、翻了個山頭,說的話就一句都聽不懂

大陸文盲也多
別以為社會稍微進步了文盲就會死光光,沒這種事
講慣了家鄉話,口音千奇百怪還是其次,難為之處是大家都以為別人聽得懂他的家鄉話
聽得懂才有鬼啦!

上海人講上海話,沒啥大不了
不過上海人老是覺得全中國都聽得懂上海話.......
買東西和打車的時候最麻煩
一看就知道我不是本地人啊,不用我一直強調吧,講普通話會死喔

不過就像台灣有不少老一輩的人聽不懂國語
大陸的情勢應該糟多了,聽不懂普通話的保守估計也有兩三成(這樣就三四億人了)
與台灣三四十年前一樣,大陸也在推行普通話,初等學校裡不准講方言
想想也對,連語言都無法標準化,其他方面又怎能突破地域隔閡呢

可以想見,二十年之後會有上千種語言消失
悲哀嗎......就當是自然演化好了,總是有些物種會走到盡頭
若是大家以為地球上有十幾二十億人說中文
那實在誤會大了,那只是『類中文』而已
同為中華民族,至少有1/3的人完全沒辦法跟我們溝通(搞不好有一半呢)
中文的市佔率想要超越英文,路還長的呢

2009年5月17日 星期日

先下車後上車

地鐵月台的地板上寫著這樣的標語
跟台北差不多,就是排隊上車的人站兩邊,中間留給人家下車
但是遵守的人少之又少

我在台北搭捷運時,只要還有人在下車就會讓到一邊
反正我又不搶位子坐
而且台北人頂多是愛從旁邊先擠進去,從正面硬擠或是插隊的人很少見

上海就不同了,像我這樣的只有外國人
昨個兒搭地鐵去最熱鬧的人民廣場站(這幾天走到腳起水泡了,只好遷就搭地鐵)
上車時,旁邊是三個從外地來念書、打扮時髦的小姑娘
門還沒開,她們就一古腦地擠到正中央
滿車的人有一半要下車,她們這麼一站,好了,裡頭的男士也不好意思朝她們身上擠
所有的人只好從旁邊的縫隙擠下車(就是我讓開的地方)
我本來是排第一個,卻是最後一個上車
後面還有一個滿臉驚慌的外國老先生,當然我先讓他上車

電視和地鐵廣告常常在宣導這些東西
為迎接明年2010上海世博,請大家做個文明的上海人、熱情的東道主
我看是很難啦
就連知識分子都是這種死樣子,還想要其他人文明到哪裡去

車上,一個髒兮兮的矮小男人讓位給那位外國老先生坐
這一幕才讓我心情稍微好一些
話說,台北人其實也沒有多文明、多有禮貌,大概算60分吧
但是上海的進步則跟道德和文化全然沒有關係,不用說,當然是0分

2009年5月16日 星期六

首先要跨過的門檻

公司的試用期規定是三到六個月
試用期最末還有考試和審核(360度評估),過了之後薪水會多個一到兩成左右
考試呢,是公司外購了一套e-learning課程,講述一些企業文化管理書上會看到的東西
目前我是完全沒在鳥他(真的很無趣)
反正老總和我老大從沒跟我談起這個,他們只關心我能不能跟上公司上市進度
至於審核,那就難說了
我的話應該是沒有360度評估啦(我又沒有手下,難不成叫司機和掃地阿姨評分嗎)
會幫我評分的,大概就是那些平時跟我有接觸的人而已,主要是我老大說了算

之所以提起這個,是因為跟老總開IPO會議時,上海事業部的人資主任進來報告
老總也沒要我出去避嫌,畢竟除了總部的人和各事業部的老大之外我都不認識

內容是某個項目(專案)經理是否要正式聘用的問題
好像是已經超過了試用期很多,但是之前一直沒決定他的去留
人資主任表示,情況有改善,360度評估大家給的評價有起色,所以算是通過了

老總明著講
我們中國人總是喜歡留情面,不喜歡當壞人
如果他的teamwork真的有問題,大家可能也不好意思下重手
所以老總還是堅持,叫上海事業部的老大Alex自己再去面談一次才做最後決定
畢竟以後是Alex的手下

還好
雖然禮拜五我還是沒辦法生出整份proposal
但是我老大對我的研究成果很滿意(好歹我交了半份,而且有些地方超出他的預期了)
再者,撇開我去體檢不說,他似乎本來就不覺得兩天就能搞定這麼複雜的東西
他死不告訴我確切的deadline,要我自訂進度我當然是狠下心來說週末前搞定

『不錯了啦』,我老大的評語
所以我週末可以喘口氣、繼續走路去探險了,等到上班再奮戰吧
另外,我還是抽空去玩玩那個無聊的e-learning好了(是為了大陸同胞設計的)
希望三個月就能跨過試用期的門檻,薪水差2000RMB耶

2009年5月14日 星期四

來上海後最淒慘的一天

今天去體檢
上海的外籍人士非常多,要出國的也一大堆
所以『上海國際旅行衛生保健中心』的生意非常之好
體檢都要一個禮拜前預約

由於工作簽證需要,為了趕時間,上週在網路預約一看到有名額我就馬上訂了
訂到下午兩點,當天的最後一批
這有多慘呢?
體檢可是要空腹12小時的呀
表示我從起床之後要一路餓到下午,餓到頭都暈了

所以今天我在總部裡面獲得了廣泛的同情
Fiona很熱心的指點我怎麼坐車(正好一堆人要用公司的車,輪不到我)
我師兄Golden一直叫我打車(計程車)去,反正回來報帳就是
台灣來的老前輩Joseph直接把鑰匙扔給我,說開他的馬自達去(我沒這兒的駕照啊)
Sabrina塞了一盒她心愛的脆笛酥給我,讓我檢查完時頂著先

他娘的體檢居然要價702RMB(可是本國籍半價)
如果給我半價的話,國籍那欄我一定填『中國台灣』
正所謂一文錢逼死英雄好漢
可是一點折扣都沒有,所以我填Taiwan(去你的,連折扣都沒有談什麼統一)

排隊、交資料、換衣服、量身高體重、抽血、視聽力、X光、心電圖、超音波
所幸效率還不差,卡關的情況不嚴重(人真的很多)
有些人才抽完血就瀕臨昏倒(又沒抽多少)
醫護人員趕緊遞上糖水、餅乾、巧克力......
也難怪,大半天沒吃東西,大家都臉色蒼白
『最後一批檢查的往往很多人撐不住』,護士說
我一臉就是很健康的樣子,所以啥都沒吃到

來上海之後少了三公斤,最是讓我震驚
檢查完,馬上打車回公司附近的肯德基,啃了四塊炸雞外加一份馬鈴薯泥(在這叫土豆泥)
有如重生一般啊~~

2009年5月13日 星期三

終於有生產力了

研究了一整禮拜的法規,果然不是研究好玩的
今早,VP突然來了一封mail(office內建的公司內部聯絡系統很方便)
內容問我研究得如何,寫個proposal訂個schedule給他吧

proposal??這種東西是要提什麼案啊...
雖然系統很方便,但是我還是直接殺去找VP(寫信文謅謅的太煩了)
原本以為,要我研究這些東西只是先學學
將來公司改制和上市的時候,可以在設計高層組織架構和草擬公司章程這方面幫點忙
結果呢,這些提案完全就是要我自己生出來提報董事會
(OS:真的要我一個人寫喔,我還以為這些東西財務VP應該會親自搞定才對啊)

OS當然是沒說出口
VP哪會自己寫啊!(我又天真了一回)
一定是下面的人擬好稿再呈上去讓他挑東挑西嘛
這本該是由財務經理(我師兄)和法務專員(我隔壁的西北大姑娘)合作擬稿提案
怎麼會落到我頭上勒......

恍然大悟
我師兄已經忙得跟狗一樣,法務專員也沒本事一個人扛下這重任
當然是由我來啊!他們倆都已經負荷過重了...不然幹嘛我一來就叫我研究上市的法規
我還真呆(幸虧我沒偷懶,不然這下完蛋了)

所以呢,我週五就得生出一個草案跟VP討論(應該說是給他挑剔)
然後一個禮拜後要生出完整的提案,外加30分鐘給董事會的presentation
時間好像不太夠用,不過我反倒是鬆了口氣
我終於幫得上忙了,可以讓身旁的人減輕負擔了
終於不會像是吃閒飯的人了,終於有生產力了

不過呢,週末大概不能再悠哉的出去閒晃一整天了

法務小姐今天問我會不會想家
...................................................
才來兩個禮拜而已耶,兩個月後再來問這個問題啦

我要去寫草案了
晚安,上海

2009年5月12日 星期二

汶川大地震一週年

一整天,不管看哪台、哪種節目,通通都圍繞著汶川大地震
正好看到CCTV2(中央財經頻道)做的災區深度探訪

一個鎮長,一年來沒放過假
平均每個月只回家一次見見家人,四歲的兒子都不認識他了
地震結束時,幫災民想辦法搭臨時住所,沒空顧自己結果晚上都睡紙箱
一年來他住在九平方米大(三坪不到)的儲藏室
連辦公室都沒有,每天東奔西跑籌措重建
看他的臉真是淒涼到家了
一整臉有苦說不出的樣子

現在汶川災區還有數不清的民眾住在木頭搭的避難所(看起來能否遮雨擋風都是問題)
內地真是可憐,就算有方案、有援助,那種實施的速度根本就不行啊
鎮長說,他的目標是在今年冬天來臨前,每戶人家都有能夠抵禦寒冬的房子住
唉.......

共產黨的法規真麻煩

這也是莫可奈何的事
進步太快,修法的速度很難趕得上

可以想見,中國的公司法、證券法每隔三五年就大翻修一次
這不打緊,畢竟要跟隨時代的演變,同時又要和國際接軌
但麻煩的地方在於,他們不時就會發佈公告

XXX範例、OOO指導、***原則
像是這樣的東西,不是法律、甚至不算法規,可是效力是和法律一樣的
他們修法的速度絕對是台灣的好幾倍
因為只要公布出來,你給我照做就對了,主管機關說了算

所以我光是要搞個董事會議事規則、董事的選舉辦法
除了公司法、證券法,還得自己去找十幾篇相關的公告(因為公告跟法律沒兩樣)
之前我老大出了個作業給我,要我想想控股股東如何掌握控制權
傻不隆咚的我還以為只要能在任何情況下都佔絕對多數就行了
後來被點破才知道我是多麼天真

『如果有敵意的公司拿到你一席董事,那公司不就沒有秘密可言了』
靠杯.......對喔,所以董事席次一定要全拿才行,不論用啥賤招
『這種事情沒人會講民主的啦~~』
真是上了一課

所以呢,從一開始訂規矩的時候就要設計得天衣無縫才行
從公司章程、股東大會議事規則、董事會組織方式、要設幾席董監事
全都要在法律的規範下,找出萬無一失對公司和股東絕對有利的方式

我老大八成已經都想好了,卻硬是要我自己先一個一個慢慢去琢磨,然後再跟他討論
美其名是討論,講實在的就是去讓他消遣(好在理想董事席次我沒算錯)
也對啦,先知道答案就沒啥好玩了

2009年5月11日 星期一

原來是不放假的呀

在上海(大陸其他地方應該也是),銀行週末照常營業
很好奇為什麼他們要營業,總不會是純粹為了便民吧......

公家機關很多也是,比方說我就是禮拜天跑去辦居住證明
話說,戶政在這是公安在管
也就是說,再台灣我們要跑市公所,再這裡則是跑派出所(派出所真忙)

最讓我震驚的是,信用卡在大陸只要出了個市、換了個省就完全不能用了
因為金融系統並沒有連結,更不要說是全國的整合了
同一家銀行的金融卡都照樣不能用,幹,真是有夠屌
如果你帶著一張Master Card,等著瞧吧,只有國際大型連鎖店有可能讓你刷

這一點對任何產業的發展都有很大的限制
比方說除了上海和北京之外,在其他地方許多專案在採購時都得用現金交易
或是拿著等同於現金的本票或匯票(人家還不見得願意收)
真是落後到不行

換個角度來講,中國完完全全就還是個開發中國家
還有極大的進步和發展空間
不論是什麼產業,仔細一瞧就會發現破綻百出
所以只要溫家寶總理喊一聲,想要哪個產業成長就一定能成長
根本就沒有一個產業是成熟的

而且呢,他們就算想,也缺乏能力去整合金融業
因為電信業也是同一個死德性,資訊流都出不來,能整合才有鬼
不過在年初公布的十大產業振興計畫中,電子信息產業已經上榜
加點油吧,我可不想一直用這種緩慢的網路和有地理限制的金融系統

2009年5月10日 星期日

Blue Frog

來上海前,精挑細選買了本旅遊書
實際走過之後,深深感到旅遊書真是狗屁不通
若是只再上海待三兩天,或許還有那麼一丁點的參考價值
如果要玩得地道,照著書上走絕對是大錯特錯
只會一而再的陷進擁擠的人潮,萬劫不復

徐家匯就是個好例子
著名的商場、餐廳,最好都別去
尤其是週末,只會被擠到傻眼而已

有了上回迷路的經驗之後,現在我可是天不怕地不怕了
刻意避開旅遊書寫的地點往反方向走
反而在徐家匯中心樞紐比較小的路上發現了寶地
人聲鼎沸寸步難行的街邊,有著一棟新式的玻璃帷幕建築
寬闊的空間感和路旁形成強烈的對比

這裡是天鑰橋路
躲過前面擠得水洩不通的台灣小吃、速食店和小商家
就會發現這個清淨地(可惜沒注意到這棟大樓叫啥)
往裡頭走,有個僂空往下的天井,地下一樓漂漂亮亮擺著桌子儼然是個露天咖啡座
這一帶都是些精品美食,別具特色,而且並不特別貴

那家看似露天咖啡座的店,其實是餐廳兼酒吧也兼咖啡店
有點曼哈頓的風格,我非常喜歡
它叫Blue Frog 『藍蛙』,是上海有點檔次的餐飲連鎖店,澳門威尼斯人酒店也有它的分店
東西當然不便宜(也不太貴啦),不過下午4點到晚上8點,所有飲料都是買一送一
哈哈,總算是補償了我之前去衡山路一杯酒都沒喝的淒涼遭遇
它也有下午茶的優惠,咖啡和點心看起來也不賴喔

雖然天還沒黑,我還是很高興的乾了兩杯Dry Martini
晃啊晃的索性不走來時路,硬是順著往下走靠著方向感還是讓我走回了上海體育館
原來天鑰橋路走回家很方便嘛
改天誰有空來找我玩,帶你們逛徐家匯之餘一定要到Blue Frog坐坐
享受一下喧囂人群中奢侈的悠閒寧靜

2009年5月9日 星期六

煙花之地-衡山路

徐家匯中心是一個很大的路口,向外放射出的大小街道有六七條
其中,北向最不起眼最不熱鬧的就是衡山路

衡山路前段有些冷清,走一段,過了徐家匯公園後就成了夜生活匯集地
大大小小各式各樣的酒吧
有小姐的、沒小姐的
有表演的、沒表演的
純粹喝酒看比賽的酒吧
年輕痞子爭風吃醋打架的舞廳
外頭停著法拉利裡面像是時尚派對的高檔會所
什麼都有

最煩人的是路上一堆業務在站崗拉客(只有男人,大概是小姐出來拉客比較難看吧)
用香港的說法,這些就是『矮騾子』吧
雖然是懶得理,還是給一個很有耐心的傢伙給纏住了(沒辦法,一個人走怎麼看都像肥羊)
不過多虧他的解說,讓我有稍微深一點的了解

這裡有小姐的店分為兩種

門口站著穿著清涼的年輕小姐吸引客人的屬於一般酒吧型
這些女孩他們叫『啤酒妹』
就是陪你聊天,然後她喝的啤酒你付錢,能不能摸呢...就看小姐心情和你的本事了
啤酒一瓶50RMB,你喝一瓶、小姐大概就能喝四五瓶(有沒有這麼能喝)
矮騾子對這種店相當不屑,因為不見得討得到什麼便宜,不實惠
不過這種店還不算是做黑的,畢竟啤酒妹賺這種錢跟賣勞力差不多

另一種呢,就是矮騾子他們的店
從外面是看不見內容的,所以會有『業務』在外頭招攬生意
入場50,貨色齊全小姐任挑,200到你跟前跳脫衣舞,要摸要抱都沒問題
想帶出場的話,價錢則跟小姐自己談

矮騾子口沫橫飛還陪我走了幾百公尺
這次不消費沒關係,先來看看小姐素質嘛......
很遺憾,老子真的就是不想要有小姐
想找個輕鬆的地方喝兩杯看看球還真他媽的難

話說,口耳相傳有著許多騙錢剝皮的案例
不過衡山路這兒倒是可以放心,他們都是做正經生意的(在他們的角度,不騙不搶就是正經)
想玩的人倒是可以去試試,我也算是有幫忙探路了

結果,我喝到酒了嗎?

完全沒有
高檔的店當然去不起,有小姐的我也不想去
跳舞的地方混混多就算了,純喝酒的酒吧看了幾家都挺破爛
我就這麼延著路走啊走錯過了地鐵站
上海的路非常亂,沒一條直的(跟永和很像,而且全上海都這樣)
地鐵站除非是大站,不然入口都很不顯眼,最屌的是--上海的地圖都不準!!(當地人說的)
反正呢...我連地圖都沒帶
於是我就迷路了

沒差,我就這麼晃啊晃的連續走了三個多小時(想說受不了時就叫計程車嘛,沒什麼)
還真的被我走回了徐家匯的中心
回家攤開地圖一看,才發現我已經走過了三個站,要是沒折返就會走到人民廣場了
看來我方向感很好嘛,永和住了三十年磨練出來的功力吧

在上海平均每天走兩個小時的路,每次一走就是三十分鐘以上
我看我也不太需要特別做什麼健身運動了...
依照我這種地毯式走法,不用兩個月上海市區的路我大概就都孰了

2009年5月7日 星期四

IPO開會

老總今天才結束假期進辦公室
回來就是要開會,大大小小都有
最重要的是IPO的會,因為這次是投資銀行和會計事務所兩幫人馬頭一回共聚一堂
兩邊也都拎了自己的法律顧問來
陣仗沒多大,但是都很有派頭
投資銀行這邊領頭的是個董事,我們管他叫徐總
會計師那邊來了個partner,有點年紀了但是還是很漂亮,所以我們叫她沈小姐
(也對,比起被叫什麼總,女人被稱為小姐應該是比較愉快)

這次會議主要是確定公司改制、股權重組、然後一直到上市的時間表
接下來就是要和時間賽跑了(理論上完全不可能跟得上時間表)

由於老總很鎮重地跟雙方介紹:這是我們新來的高管培訓生
然後把我從末席叫到他和副總的旁邊坐,所以大家都很客氣的把名片塞給我
高管,高階管理是也;所謂高管培訓生,就是儲備幹部而已。
沒有什麼了不起的地方,拿了名片也只能回家當杯墊啊
而且因為管理部把我名片的名字印錯拿回去重印,我也沒杯墊跟他們換,真歹勢

會一開,就開過中午,跟不到經理們的吃飯團
一起開會的師兄還要忙著面試新人,法務又自己帶便當吃素
馬的,我只能自己吃了......(這種時候最可憐,又不能去和老總吃)

下午,法務小姐問我投資控股的母公司轉換,正式名稱上叫啥
我哪知道這種八股的東西,何況還是共產黨取的名稱
原來,由於申請的paper work是她在跑,可是官方網站上一堆項目名稱長得都一個樣兒
丟下一句我不懂好像遜了點,於是就幫她看了看找了找.......
這個吧(有個股權變更登記什麼鬼的,落落長十幾二十個字,難怪她頭大)

她當然是不放心,想了想還是跑去找我師兄(財務經理)
結果呢,我師兄看了不到五秒,就講出跟我一樣的答案

妳看吧,跟妳說妳不信

這句我當然是沒講出來啦,哈哈
她的工作完全不能出任何差錯,去做Double甚至Triple Check才是正常
要是我說說她就信,那真的是傻到家了

看來我們法務小姐能幹得很
老總成天把工作丟給她,而且丟了就不管,讓她自己搞
其實應該是我有更多問題要請教她才對

四海遊龍耶!

常跟我一塊吃飯的人都知道,餃子、鍋貼這類東西是我重要的主食
我住的小區吃東西挺方便,走出去就是成排的餐館
其中還有一家頗有名的連鎖店『豐裕』,麵飯點心什麼都有

打從吃了他們一碗排骨麵我就打定主意不再光顧
怎麼說呢,他們的排骨是炸過然後再丟進醬油滷的
用滷汁?別傻了,他們的滷汁就是醬油啦!
台灣來的前輩說:上海的鹽啊醬油啊都跟不用錢似的,有多少加多少
每次吃飯都聽他喊「靠,打死賣鹽的」
這不打緊,了不起就是比較鹹嘛

關鍵在於,他們的排骨是冷的......
話說上海人口密集,早年老公房裡都是好幾戶人家共用一個廚房
所以有吃盤菜和冷菜的習慣
盤菜就是一戶人家燒一道菜,菜裡啥都有,大家將就著吃
冷菜就是一次煮很多,要吃再拿出來吃,畢竟不能沒事老霸佔著廚房
現在吃東西雖然方便了,居住環境也變好了
但是吃冷菜的習慣還是隱然藏身於坊間
又冷又鹹的排骨,吃沒兩口我就投降了

今晚下班,繞過了對面的八萬人體育場(走了30分鐘)看看有沒啥好吃的
我們這兒離徐匯區的商業中心和鬧區很近,總是有些好吃的吧
操!結果被我發現一家四海遊龍,想都不想就進去點了鍋貼吃
價格跟台北差不多,鍋貼大小、味道也差不多
就是餡料少了點,就像買了杯飲料他只裝七分滿
不過我已經很感動了,總算吃到令人懷念的味道

晚餐總是讓我頭痛,來上海十天,已經吃了五次肯德基(因為體育館裡面就一家)
中餐我反而吃得開心,都是跟公司裡的大咖一起吃合菜
他們都很會點菜,每次都吃得不一樣,吃得飽、又不貴
而且他們也不會窩在公司休息區跟大夥一塊吃便當
一來大咖都在,可能會影響員工吃飯的心情
再者,公司室內是不准抽煙的,他們哪受得了
(一頓飯下來就抽了三四支煙)

就算到飯店的餐廳吃,分攤下來一個人也才30RMB(150NT)
普通餐館的話大概只要一半價錢,蠻便宜的
所以一到中午我就趕緊過去當跟班

明個兒就是Friday Night,準備來去徐匯區的酒吧街探險
可是不知該找誰...
我師兄忙到翻掉,放假他大概只想先回去睡覺
大咖我不敢找,我隔壁的法律專員小姐也不太行
雖然她很熱心跟我說酒吧街很熱鬧可以去逛
可是這傢伙吃素...手機鈴聲還是佛樂...

船到橋頭自然直,大不了我自己去
酒吧嘛,還不都是一個樣兒

2009年5月6日 星期三

被罵到臭頭的ERP

公司導入ERP系統差不多要一年了,用的是Oracle
辦公室裡有兩小區給七八個Oracle的技術人員用(說是十來個,不過我怎麼看都沒那個數字)
中午和幾個大頭一塊吃飯
上海事業部的老大、精品部的資深項目(專案)經理、還有總部的財務經理
這幾位是比較固定的吃飯咖,其他我就不認識了

煙一點上,大家話題就全繞著績效評估還有Oracle的系統轉
一個項目經理說:
我們原來用Excel就綽綽有餘了,幹嘛搞個Oracle,又沒比較好用
財務經理出來護航:
不不,Oracle是有用的,只是我們公司還不到那個時候
資深項目經理跟著搭腔:
搞了半天,只是把原本的事情變得更複雜而已,切割得越細、麻煩就變得越多

上海BU的老大做了個結論:
沒辦法,我們公司全都是做項目的,又不像普通的製造業
我們要搞SOP太難了,每個項目差異都很大,SOP都搞不出來,ERP是能玩出什麼東西
養著Oracle那票人,如果導入的效果不好的話就扣工錢好了

向來吃飯最慢的我,這次倒是第一個吃完開始點煙
昨天聊火箭幹掉湖人,我還可以沒大沒小亂插嘴
今天聊這些,我要嘛只能低頭猛扒飯、要嘛只能傻笑裝無辜
真的是一句話都不敢吭

話說這些麻煩就是我之後的主要工作之一
財務經理,也就是我師兄,第一個想分出來給我的八成就是ERP
因為他是財會背景出身,雖然有著十年經驗,但是對流程管理的涉獵極少
這很正常,設計掛帥的公司哪會管你什麼流程和績效

但是公司要做大,這些東西還是不得不搞
老總也是為了要上市、要做大、要當業界第一,這兩年來才搞得公司人仰馬翻
公司裡有比較純正管理背景的人,說來也只有老總和我老大而已
(我老大本來是來當顧問,當著當著...就變成VP)
這也難怪他們很歡迎我,這種苦差事真的不太容易找到適合的人來幹
想要挖角都不知道該去哪挖

我呢,就是白老鼠

往好處想,就算實驗失敗被犧牲掉了,至少還可以學到非常非常多東西
他們都可以忍受我沒有生產力了,我有啥好怕的,薪水還不是照樣領

晚安,上海.........繼續回去研究公司法和證券法吧

2009年5月5日 星期二

所謂的HQ

HQ=Headquarter

所謂的總部,就是養著一堆無生產力員工的地方
我就是其中的佼佼者 (生產力是負的,因為我還會拖累其他人)
相對的,總部的人做的事看起來都很厲害,也有著很屌的頭銜
不是總監、就是主任,不是經理、就是專員
當然,還有總裁、副總裁

大概一個月內我都會維持這種"負生產力"的狀態,想來就覺得不知該如何自處
我今天做了什麼事呢?
讀了一整天的公司法和證券法 (中華人民共和國版)
另外就是公司目前的上市進度、股權轉移進程這樣的東西
因為我老大(也就是VP)丟了個作業給我:

就公司現有的狀況,股權分配計劃和上市進度
1.制定股東會職權和議事規則
2.董事會的職權和議事規則
3.董事會下面需要設立哪些委員會,如何組成、議事規則為何
4.董事會應該以多少席次為佳,控股股東應該用什麼樣的方式掌握控制權

於是乎,我有了讀不完(而且也不見得讀的懂)的資料
VP只留了一句話:輕鬆一點,先把概念搞清楚,然後再慢慢想
我:............(茫然貌)

我大概要讀好陣子的社會主義法律了

2009年5月4日 星期一

工作第一天

管理部的姐姐(行政主任)領著我認識一下公司總部和上海分部的同仁
還有解說一些公司的規定,內部網路使用,總之就是些雜事

才開始沒多久,就被財務VP抓去開會
其實呢,我也只不過是旁聽的
財務VP、財務經理、另外再加上Oracle的顧問,就三個人的小會
我當然是聽得似懂非懂,不過VP說,慢慢來,能聽懂大概在幹麻就行了
反正還有很長的時間、很多東西要學
一直聽到他們準備開始吵架,就沒我的事了 (吵的內容我肯定聽不懂)
VP就放我回去熟悉一般的內部管理流程

財務VP,大家叫他"林老師",是負責帶我的直屬上司
由於總部的財務部沒位子了,所以我只好去陪孤單的法務專員坐
話說我的工作和法務專員關係也很大,因為中國的商法限制又多又常改
專員是個甘肅沙漠裡來的小姐,很有文學氣息而且還吃素
還好我只是跟她坐在同一區不用跟她一起吃飯...叫我吃素不如叫我吃屎...

只是第一天而已
充滿雜七雜八、必要卻不重要的小事
搞起來卻也是頗費神

晚安,上海

2009年4月29日 星期三

成為上海人的第一步

成為上海人的第一步是什麼呢?
於我,就是抽上海煙
(因為買不到進口煙啊~~好不容易在大賣場看到萬寶路,卻全寫著售完)

吃東西並沒有想像中那麼貴,一般水平大部分20RMB就可以打發
反而Starbucks變成了一種奢侈的享受,比台灣還貴!(小杯就要25RMB)
由此可見,其實上海人不怎麼愛喝咖啡
今天糊里糊塗被坑了這麼一次,打死我都不會再去Starbucks喝咖啡了
一般的咖啡店只要10RMB耶,都有免費無線網路用,而且全區吸煙區
我幹麻吃飽撐著跑去貴死人又不讓人抽煙的Starbucks...

由於有管理部的同事還有熱心的仲介幫忙
短短兩天時間,租屋搞定了、電話搞定了、網路也搞定了
明天就可以搬進新家

話說,網路著實慢得讓我嚇了一跳
在台灣10M(光纖)的價格,這裡卻只有0.5到1M(這叫寬頻?我還以為是撥接勒...)
希望上海的網路能以摩爾定律幾何成長,不然明年辦世博會這樣能見人嗎...
好在今天申請,後天他就會來裝機,以國營企業的效率來說還真快
不過裝好前也不能太樂觀,同事說她家裝機當初等了快兩週...

如此這般,明早搬離酒店直到網路裝好前...就是徹底的離線狀態了
進駐新居想必得花上很大一番功夫整理、還有添構日用品等等的雜事
全搞定之後,再來介紹我的新居吧

2009年4月28日 星期二

Headquarter Management Trainee

我現在服務的公司
是非常強大的一家室內設計公司,許多知名的外商都是我們的客戶
Angilent, 可口可樂, GE, Wal-Mart, IBM, Moody's, Nokia
總之,想得到的大企業辦公室八成都設計過...

不過這些東西...目前都不干我的事
我是隸屬上海總部的儲備幹部,雖然工作內容非常廣,但是設計和業務我都沾不上邊
財務才是我的工作重點

在實務上,人資歸在財務類別底下
乍看來有點不明白,不過人資的工作重點在於績效評估,的確是和財務連結較多
而人員的聘用、福利、還有一大堆有的沒的事情,則算是一般管理(Genaral Management)

所以,我要學的東西首先是ERP(公司是用Oracle)、EVA、還有Balance Scorecard
另外最重要的就是IPO的進程

嗯...我的工作就是學而已...什麼都要學,而且一定要學會
實際作業方面,我就是總部的特屬小弟
我有個已經待了十年的元老級師兄Golden,算是財務部門的老大
不過上頭還有個特別顧問-林老師(大家都這樣叫),所以Golden好像被操得非常慘
師兄非常高興我來,他說總算有人可以分攤他的工作了(不過恐怕要好一陣子我才有這本事)

大概的狀況就是這樣

對了,我們公司在上海徐匯區,就在上海體育場附近
上海很大、很大、很大,地圖上一個小小的block就可以讓你走上十分鐘
在體育場旁邊倒是很方便,因為裡面就等同是一個超大的shopping mall
除了一般的吃喝玩樂,連飯店、健身會館、夜店都一應俱全
如果住慣了,這裡真的是個好地方

現在在酒店裡上網方便,搬家後申請網路大概要花上幾天時間
還要辦工作證、體檢、申請些有的沒的...雖然都有專人幫忙,但免不了要跟著東跑西跑
到上海也不過一天半而已,先簡單說明一下狀況
一些生活雜事等我搬進了新家再寫吧