2009年8月23日 星期日

裝飾建築業的有趣之處

裝飾建築業,簡單來說就是做裝潢的
在我們公司,則包括了室內設計、項目(專案)工程、還有道具(傢俱訂製)生產
中國這麼大,但是在我們這行尚未出現產業龍頭
換個角度講,其實產業的分野、價值鏈的分工都不太明確
也就是說,我們這個產業亂得很
什麼標準、規範,事實上並不存在

中國的大型企業通常極端多角化,什麼事都幹、什麼錢都賺
地方的小企業則在夾縫中求生存,沒啥原則、什麼都願意配合
這種情況下,遊戲規則就是沒有規則
所有產業多多少少都是這種情況,只是我們這行特別明顯
這就是中國,GDP兩位數成長率的開發中國家

由於中國的市場太大、政府的力量也太大
在這裡國際市場的常識是沒用的,全球化的力量也不及「中國化」
所以只要有本事、只要贏得了,市場規則可以隨你訂
這就是我們裝飾建築業的有趣之處

公司成長到現在這個階段,喊出「成為產業領導者」已經不再是空泛的口號
老闆也知道Long-term Strategy Planning的必要性
於是我們東挑西撿花了很多時間找來顧問公司
下週要集合董事和高級主管到蘇州找個酒店,開個三天閉門會議
對所有與會同仁來說應該是非常刺激,於我、興奮更是不在話下

這樣的興奮與熱情是否能延燒到公司的每個角落
也成為日後成功與否的關鍵
然而從整合董事會和高級主管的意見、到傳遞企業價值理念給所有員工
會是一條長遠且艱辛的路途

決定方向不容易,但是要貫徹方向更不容易
這些都是我要參與的工作
能夠參與企業決定成敗的轉捩點,機會難得
反過來說,若是搞砸了,公司說不定就從此一路下滑

我可不想當個衰人
會議一定要成功,公司上市和擴張的計劃也一定要成功
讓我成天加班都無所謂
成功的時候要分錢記得算我一份就好,哈哈哈

2009年7月28日 星期二

Workaholic

工作狂

看到上一篇文章的日期
才發現已經過了一個月沒寫文章
才發現自己來到上海已經滿三個月

五位新來的Trainee都說我是工作狂
嬌貴的小姑娘和我分到一組,本以為可以輕鬆寫意混日子
沒料到我的要求極高,跟著我根本就沒好日子過
然後就在msn的暱稱上寫「跟著Mark絕對沒好日子過」

其實我也沒那麼拼命
只不過我了解林老師想要的標準,自然也就把他老人家的標準當成我自己的
其他人覺得壓力大,就把我當成工作狂來看待

簡單介紹一下這幾位Trainee

Micah,上海人,嬌貴的小姑娘,會計本科(本科就是學士)
最年輕(23歲),人生目標是在三年內嫁掉,目前家人已經開始安排相親
老實說,我想不透為何林老師會錄取她
雖然專業能力還不錯,但是這傢伙相當不耐操(我們公司很操)

James,東北人,豪爽又有衝勁的大塊頭,上海財大會計本科
很有進取心,講起話來也非常有種,雖然莽撞,但是我挺喜歡這傢伙的
假以時日會成為公司的中堅,他也是個工作狂
另外,他籃球打得很好,可以陪我和Golden去打球

Kerry,安徽人,個性很急的女孩子,講話速度神快,上海財大經濟碩士
看起來不特別聰明,但是做事紮實、細心
特別一提,這傢伙是黨員

Panny,河南人,獨立性很強的女孩子,上海財大財經碩士
聰明負責、頭腦靈活,可惜就是少了點競爭的欲望
這傢伙是我最中意的組員,直爽的北方人似乎都和我相處得比較好

Cherry,江西人,復旦大學經濟碩士
身材嬌小、看起來營養不良的小姑娘(但是年紀卻最大)
講話的聲音極細,總覺得她講著講著就快要哭了,大陸人稱之「哭腔」
跟她講話壓力非常大......

其實有照片可以看的
但是在部落格貼人家的大頭照好像不太厚道,還是算了

這五位新人是我師兄Golden的下屬,估計以後都是各個事業部的財務主任
Golden是個很照顧屬下的人,常常怕他們壓力太大撐不住
林老師就不一樣,絕對不會讓他們閒著,一份作業做完馬上出下一份

現在已經沒什麼人會再丟工作給我了
因為連心狠手辣的林老師也發現我的事情還真不少
為了擺脫「 工作狂」的污名,我決定八月休假回台灣一趟

確切時間未定
總之回台北會找大家出來吃飯喝酒

2009年6月27日 星期六

看電影

終於,在上海看了第一次電影

前兩天,市場部的Landy跑來說要介紹朋友給我認識
也好,正缺人陪我看Transformer 2
特別交待她,只是交個朋友
找人相親可別找到我頭上來

上海看電影貴,週末看電影更貴
100RMB呢,台北的兩倍
所幸設備沒讓人失望

不過上海人的笑點真的很低啊
比較有幽默感的部份看不懂,一些無趣的低級梗反而博得滿堂彩
明明我覺得第二集完全不如第一集
但是演完時居然一大堆人鼓掌叫好呢!(這又不是首映會...)

坐在旁邊的一對年輕夫婦從頭到尾接了七八次手機
講完電話馬上互相詢問劇情,碰到精采動作畫面還會吶喊助威
雖然我聽不懂上海話...大概是喊「給他死」之類的...
還好Transformer是歡樂的大眾電影
不然在這種環境下看劇情片我一定會瘋掉

至於Landy介紹的朋友...蠻不錯的啦
可是呢,不曉得為何總覺得很無聊
下次再說要幫我介紹,我一定要直接婉拒

一個人去露天咖啡座看書寫報告
一個人去Blue frog喝幾杯雞尾酒
這樣的週末反而還比較自在

2009年6月23日 星期二

第二次Presentation-苦難之始

本週起,五位儲備幹部正式上崗(加我六位)
第一天,上午認識公司,下午則是個別的presentation
是這樣的,林老師給了個到職前的作業--EVA(Economic Value Added)
每個人就自己的認知提出一份報告

我也被這份報告搞得很慘
雖然沒多忙,可是我還有其他工作要做啊
而且這份報告可是要高階主管來評分的
Golden、林老師不說,總部的一些主管和上海BU Head也來聽
還用視訊讓北京BU Head參與勒!
公司對這票新人可說是關注有加

這票新人(除了我)全都是財務和會計背景的
難怪會出EVA這種題目(會計的東西實在很煩人)
有上海交通大學、上海財經大學、還有復旦大學的應屆畢業生
大學、研究所都有的樣子,素質算是相當高

present是一個個輪流上陣
考慮到公平性,其他新人還不能在場一起聽(真的很講究)
說實在,我準備的內容非常實際切題,應該是能說服這些高層管理人
可是講的時候剛好幾位主管陸續進來聽,在我背後走來走去害我一直吃螺絲

洋洋灑灑近二十個評分項目中
沒想到幾項關於內容和說服力的,並不是我最高分的項目(奇怪,這方面我很有信心耶)
在表達自信、應對流暢這兩項反而拿到更高分(看來吃螺絲並不會怎樣)

評分結果統計出來,每個人也只能看自己的
總之,應該是大獲全勝,我每項分數都比平均高一節
評分表上雖然沒有標出主管的名字
不過給我最多高分的八成是我師兄Golden,哈哈哈

接下來,我要跟這票新人一起受訓,同時也要當他們的Leader
培訓的schedule排得很緊湊,而且林老師還喜歡額外加作業......(而且都很難)
這票新人肯定會被操得很慘
但是在培訓之外,我原本的工作還是要做,而且我又去討了新工作
也就是說,我肯定會被操得更慘

要好好珍惜還能空寫部落格的時間

晚安,上海

2009年6月20日 星期六

很忙嗎?

「很忙嗎?」

大家打招呼常用的句子
我也漸漸習慣了

重點不在於「忙」的程度
若是用加班來評斷,那我一點也不忙(還沒加班過...哈哈)
不過,最近回到了家還是老想著公司的東西即便有時間也沒心思寫文章
週末不能再悠哉的到處逛了
取而代之挑舒服的咖啡店讀書,找好吃的餐廳吃飯
週末的消費比週一到週五加起來還高...(還好我除了吃幾乎不花錢)

接下來,進入行程滿載階段
對於受訓的新人來說,就算下班也還有太多東西要讀
但是我不希望因為接受制式培訓就放掉原本在做的東西
畢竟IPO和Strategy的東西比較有趣,又是難得的經驗
雖然想去工地現場學項目流程,可是也想留在總部搞戰略

然而事情可不會乖乖一個個按照順序排好等你
怎樣才能兩頭跑呢,錯過就沒了耶......
得想個法子才行
反正我下班回家也沒事幹,要是不夠忙那還真浪費
下禮拜去跟我老大談談

2009年6月13日 星期六

Watching TV

在上海,大概是我這十年來看最多電視的一段日子
有被動因素,也有主動因素

被動因素
家裡有兩個主要生活區塊:臥房和客廳
兩個地方設計的生活感都圍繞著電視(這很正常,大多數人家裡都這樣)
客廳就算了,我不太喜歡電視成為臥室的主角
我想過很多辦法,不過當你面對的是巨大的雙人床配上成套的電視櫃
你能做的只有束手就擒

主動因素
不知幸還是不幸,融入一個文化最簡單的方式就是看電視
雖然看電視是非常被動的資訊吸收方式,但不可否認這方式很快
大陸節目的優點是垃圾比台灣少,缺點是他們老是不斷重播相同的節目
這也有好處啦......你很難錯過想看的節目,上海財經頻道還不錯

對了,我是外籍人士中極少數沒裝衛星電視的
為什麼?因為我在台灣也沒看那些頻道,幹嘛裝啊
而且,如果要看連續劇的話,大陸的真的比較好看(我喜歡孫紅雷)
不過我也只看幾個固定的頻道而已
上海財經、上海星尚、上海體育、上海外語
中央一套(綜合)、中央二套(財經)、中央五套(體育)

有生以來,我第一次跟完整個影集,這也是我目前最愛看的節目
Hell's Kitchen
就像Donald Trump的「誰是接班人」那樣,但主角們換成廚師
贏的人,可以贏得自己的餐廳

從我到上海以來,每週看著人數越來越少,我也看得越來越認真
比起「誰是接班人」,地獄廚房的對話裡面有更多的「逼~~逼~~」消音聲
只看嘴型就知道這些廚師罵髒話的功力絕對比經理人強

上週終於從三個人變成兩個人了
眼看今天就要一決勝負
最後對決的鋪陳非常棒,就在進入高潮的同時........
沒了~~沒了~~沒了~~
因為最後對決分兩集

「逼逼逼逼逼逼逼逼~~」

有點衝動想要自己去下載.......
算了,大陸網路的速度叫人不敢恭維,等下週末吧(希望不是分三集)

晚安,上海

2009年6月10日 星期三

第一次的presentation

上班的presentation和學校裡有著天壤之別
以前,要是老子在台上報告有人敢亂插嘴,鐵定馬上嗆過去讓他不敢再開口
可是當老總和副總一直打斷你呢?

這兩天過得很忙很混亂,部分原因是被林老師陷害了

怎麼說呢......
我才剛剛跟他討了個新差事,買了一堆書上週末躲到咖啡店去讀
結果禮拜一早上進辦公室,他突然給我發了封e-mail
大意是「禮拜三早上向IPO小組以及老總、副總做簡報,快去預約會議室吧」
然後呢,他把我寄給他要用來討論的草稿轉發出去了(我肯定他完全沒看)
我的天啊.......上個禮拜就可以先告訴我嘛.......
今天報告之前,林老師還特別發給與會人員一人一張評分表,算是我試用期的階段評分

也罷,意料之中,反正我這份提案早就寫完,不用特別準備照樣能講

老總問要花多少時間
「30分鐘!」我自付報告的速度很快,而且我也討厭開會開很久
可是呢,老總和副總只要想到些東西就會脫口而出直接問
畢竟法規上的細節真的很難懂,報告時間被拖長了也不是我的錯
更麻煩的是,林老師常常見義勇為搶著幫我做說明(我自己說明會比較快啦...)
於是報告整整花了一個小時才講完
一直被打斷真的很容易忘記原本的說詞,所幸我本來就只準備投影片根本沒稿子
喜歡看一頁問一頁,那我也只好隨機應變、見招拆招

總之,提案大致上沒問題了,做一些增修下回就準備上董事會報告
至於那個評分表啊,我也沒特別去看,至少大家的反應都不錯
副總毛先生說,要是不合格就趕回台灣吧
說是這麼說,我反倒覺得他給我的分數會比較高

沒事找事

上週三我就完成了提案草稿和投影片,交給了林老師
理論上要和他討論過才定稿,不過他當然是懶得看
好不容易完成這份既龐大又複雜而且蒐集資料相當辛苦的提案
他不跟我討論,我就找不到事情做了
Fiona和Golden雖然忙,但是幫忙也用不我了多少時間

於是我硬著頭皮跑去找林老師討個新差事
結果......又要我念書
Economic Value Added簡稱EVA,中文叫「經濟附加價值」
到上海來之前他就叫我稍微研究一下
這回可不是「研究一下」了,又要我搞出另一份proposal
上一份都還沒提交耶.......

EVA是一套鉅細靡遺的管理系統,林老師有點訝異為何我學管理的沒學過這個
好像這套方式很熱門似的
讀了一些之後才發現,這是會計師在改良財報的過程中所發明的管理系統
如果真要說我們學過,那麼EVA的確在管理會計課本裡曾有驚鴻一瞥(大概3頁)
簡單的說,就是用會計的方式呈現準確的經濟概念,然後用這些精確的數字落實管理
真是他娘的非常難實施的一套系統
若是實施有成,效果斐然;但是我很懷疑,這種東西中國有哪家公司能實施
反正叫我讀我就讀吧,要寫proposal就來寫吧
看來又是個工程浩大的差事

這才想通,林老師是會計碩士,而且一直以來都是走公司核心財務和內部控制
我跟他說這些書算是財務或會計類,他一副難以置信的表情說這是管理類啊
大概是「會計師眼中的管理類」吧

靠,真的很複雜,跟我們學的管理概念出發點完全不一樣
加上大陸仔的翻譯實在很不親切,我第一次有「寧可看原文書」的感覺
等我回台灣一定要自己多買些書帶過來看